人物名片

　　韓寒：智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)人

　　阿拉善SEE2016年度創(chuàng)綠家

　　韓寒笑言：“從小到大，我一直是大家眼中的聽話的乖孩子，但我又是屢屢在人生關(guān)鍵時刻不按常理出牌的人。熟悉我的人都驚嘆意外我的選擇，不過，后來又覺得一切合情合理，這或許是最符合我個性的結(jié)果?！?/p>

　　學(xué)霸的環(huán)保情結(jié)

　　韓寒1980年出身在湖南省長沙市，1988年海南建省時隨家人遷往?？?。

　　雖然生活在浩瀚的海洋旁，但她從小向往著廣袤的西北大沙漠，并希望通過自己的努力，讓沙漠變綠洲。懷揣這個志向，作為一名“學(xué)霸”，高考前雖然被保送到清華大學(xué)讀國際會計(jì)專業(yè)，但她不假思索地回絕了，高考后立刻填了南京大學(xué)環(huán)境科學(xué)專業(yè)和蘭州大學(xué)生態(tài)學(xué)專業(yè)作為第一和第二志愿。1997年夏天，她被南京大學(xué)錄取，成為一名環(huán)境化學(xué)方向的本科生。

　　大學(xué)期間，除了環(huán)境科學(xué)專業(yè)的課程學(xué)習(xí)，韓寒還閱讀了大量與環(huán)保有關(guān)的書籍，一些國外書籍對她影響甚大，比如利奧·波德和約翰·繆爾的著作，以及提出“小的是美好的”舒馬赫，這些都讓當(dāng)時還讀大一的她熱血沸騰，更加堅(jiān)定了把環(huán)保作為奮斗方向。

　　“上世紀(jì)90年代，北方沙塵暴、長江上游水土流失導(dǎo)致洪水肆虐等消息，讓我開始關(guān)注環(huán)保，但由于大西北情結(jié)，我當(dāng)時還是對治理沙漠情有獨(dú)鐘?！贝髮W(xué)期間，韓寒還和好友去內(nèi)蒙古恩格貝沙漠當(dāng)志愿者，參與當(dāng)?shù)厣衬h(huán)境改造，在改良過的沙地上種西瓜蔬菜。在太陽暴曬的兩個星期里沒有水洗澡，也讓她初次體驗(yàn)了環(huán)保理想與骨感現(xiàn)實(shí)的距離。

　　2001年，韓寒赴美留學(xué)，繼續(xù)環(huán)境科學(xué)和生態(tài)學(xué)的學(xué)習(xí)，2007年秋攜一家四口回國定居海口。2008年至2015年，她先是在海南省環(huán)境科學(xué)研究院工作兩年，期間給奧地利駐華使館做過環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的商務(wù)咨詢。由于具有國外留學(xué)背景，在環(huán)科院時曾偶遇國際NGO組織——可持續(xù)漁業(yè)伙伴組織（SFP）在?？谡{(diào)研，為他們做翻譯的機(jī)會中，韓寒嗅到了漁業(yè)和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)聯(lián)，當(dāng)時立刻說服所在單位和SFP開始了合作。這是她第一次深入接觸國際NGO，也是第一次深入了解不同于當(dāng)時工作的領(lǐng)域——漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2012年，韓寒參加亞洲水產(chǎn)圓桌論壇

　　初涉水產(chǎn)漁業(yè)保護(hù)

　　SFP是一家成立于2006年的國際非政府組織，致力于幫助水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)和管理模式，維護(hù)海洋和淡水生態(tài)系統(tǒng)的健康，增加捕撈和養(yǎng)殖的水產(chǎn)品供應(yīng)，指導(dǎo)人們進(jìn)行負(fù)責(zé)任的水產(chǎn)品選購，確保水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　對于從事水產(chǎn)漁業(yè)保護(hù)，韓寒認(rèn)為是順應(yīng)命運(yùn)和自己本心的安排?！拔以谀暇┳x書時做的是環(huán)境化學(xué)機(jī)理研究，在美國讀書時做的土壤物理和化學(xué)研究，在海南省環(huán)境科學(xué)院工作時也是熱帶雨林保護(hù)政策研究，都和漁業(yè)或海洋沒有任何關(guān)系啊，更何況我一直迷戀的是西北沙漠那個最缺水的地方，誰會想到后來會從事水產(chǎn)漁業(yè)呢？或許命運(yùn)總是有最好的安排吧。五年的時間把我洗腦成了一個追求海洋和漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所謂的藍(lán)色可持續(xù)發(fā)展力的忠實(shí)粉絲，讓我看到了在這個領(lǐng)域的機(jī)遇，同時也是責(zé)任?！?/p>

　　韓寒在SFP期間的主要工作包括與水產(chǎn)品零售商溝通呼吁其采購獲得綠色認(rèn)證的水產(chǎn)品，從而在水產(chǎn)品供應(yīng)鏈上，通過零售商倒逼生產(chǎn)者采用更有利于環(huán)境的方式養(yǎng)殖或者捕撈，同時與科研機(jī)構(gòu)合作獲取水產(chǎn)養(yǎng)殖的改進(jìn)技術(shù)，以幫助養(yǎng)殖戶改進(jìn)生產(chǎn)方式。

　　2014年，韓寒和東南亞同事一起

　　韓寒和SFP團(tuán)隊(duì)在蘇格蘭考察

　　SFP在全球擁有60多個員工，分布于全球十幾個國家。2014年年會上，全球員工不記名投票，韓寒被票選為“最佳員工”，這說明大家對她的工作非常認(rèn)可。但是，因?yàn)樵絹碓礁杏X到自己的理念和SFP存在一定差別，他們是站在西方的文化和價值立場上，而韓寒想創(chuàng)造真正適合中國的模式，她選擇了離開。

　　2015年，韓寒辭職創(chuàng)辦智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心（以下簡稱“智漁”），這也算是圓了她大學(xué)以來創(chuàng)立本土環(huán)保NGO的夢想。

　　對此，韓寒笑言：“從小到大，我一直是大家眼中的聽話的乖孩子，但我又是屢屢在人生關(guān)鍵時刻不按常理出牌的人。熟悉我的人都驚嘆意外我的選擇，不過，后來又覺得一切合情合理，這或許是最符合我個性的結(jié)果?！?/p>

　　智漁：一個非典型環(huán)保組織

　　海南是韓寒的第二故鄉(xiāng)，其熟悉和親切感已經(jīng)超出了出生地能帶給他的感覺。遠(yuǎn)渡重洋之后，她似乎才更發(fā)現(xiàn)它的美好和單純?！昂Ｄ系淖匀画h(huán)境資源、熱帶生物多樣性、民族文化等都不遜色于中國其它地方，甚至更有其獨(dú)一無二的價值。但是，不得不說，令人遺憾的簡單粗暴的開發(fā)、不爭氣的當(dāng)?shù)貓?zhí)政能力的低下、以及過去薄弱的文化和教育底子，都讓這里的環(huán)境寶藏接二連三地消失在我們的嘆息中。”這些都促使韓寒對智漁進(jìn)行思考。

　　智漁是中國本土第一家致力于推動漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究型NGO。通過跨學(xué)科、多視角、貼近行業(yè)的綜合研究與實(shí)踐，在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各利益相關(guān)方訴求的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)企業(yè)、政府、養(yǎng)殖戶以及漁民合作，從而實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn)和消費(fèi)，減少捕撈和養(yǎng)殖對生態(tài)環(huán)境和社會發(fā)展的負(fù)面影響。

　　智漁看上去是一個難以界定的非典型性環(huán)保組織，雖然低調(diào)，但它已攜手其它機(jī)構(gòu)創(chuàng)建全國性的“中國海洋公益論壇”，心懷整個公益行業(yè)。一些水產(chǎn)漁業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)、學(xué)者、媒體把智漁視為SFP的后繼者。 其實(shí)，智漁借鑒了SFP的工作模式和手段，但是更注重本土化的創(chuàng)新。

　　2015年末，韓寒組織首屆海洋公益論壇

　　“我們引以為豪的是，我們可能比國際機(jī)構(gòu)更懂得如何憑借對中國市場和社會的文化感知力，建立與政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的深度合作與信任，從而逐步影響他們的觀念、協(xié)助他們更新技術(shù)手段和優(yōu)化系統(tǒng)制度?！?/p>

　　雖然智漁面對的工作對象很復(fù)雜，但他們的目標(biāo)并不復(fù)雜。據(jù)韓寒介紹，智漁希望扮演一個催化劑的角色，來催化我國漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展和海洋生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革。這類變革包括政策管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、技術(shù)等方面的變化，讓資源更優(yōu)化配置，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展——實(shí)現(xiàn)人人有安心可口且營養(yǎng)的水產(chǎn)品吃，同時漁業(yè)賴以發(fā)展的自然和社會環(huán)境得到保障。

　　結(jié)緣創(chuàng)綠家

　　因?yàn)橐恢标P(guān)注國內(nèi)的環(huán)保組織發(fā)展，韓寒很早就知道創(chuàng)綠家了。 但是真正結(jié)緣是2015年12月初，他們創(chuàng)辦首屆中國海洋公益論壇時，邀請了SEE的張衛(wèi)來海口做演講嘉賓，經(jīng)他“鼓動”，韓寒決定申報創(chuàng)綠家。

　　“智漁是一個比較特殊的機(jī)構(gòu)，從機(jī)構(gòu)的模式、發(fā)展階段來看，可能都不太符合創(chuàng)綠家對申請者的定義，我也一直清楚我們來創(chuàng)綠家并不是沖著錢來的，而是希望能跟國內(nèi)同行建立更多聯(lián)系，也引起國內(nèi)社會投資者的關(guān)注。”在答辯過程中，韓寒最擔(dān)心的事情也就是如何讓大家理解我們?yōu)槭裁匆暾垊?chuàng)綠家?！捌鋵?shí)，也就是實(shí)事求是的說出我的真實(shí)想法就好了。事實(shí)證明，創(chuàng)綠家評審團(tuán)隊(duì)是非常包容、非常強(qiáng)大的?！?/p>

　　讓韓寒印象最深刻的，是終選答辯時結(jié)識了來自全國各地的朋友，尤其有幾位給她留下深刻印象，“覺得有一種默契，就是心有靈犀、志同道合的人，雖然我們各自從事的不同領(lǐng)域的環(huán)保工作，但是我覺得非常容易理解各自處境?！边@次評審經(jīng)歷也讓她認(rèn)識到智漁的幸運(yùn)，“創(chuàng)綠家隊(duì)伍中，還有那么多創(chuàng)始人和機(jī)構(gòu)在艱難的尋找生存空間，他們面臨的困境和挑戰(zhàn)比我要大得多，但依然這么樂觀努力，我更沒有理由懈怠或放棄。跟這么多創(chuàng)綠家伙伴一起同行，讓我有了更多元的視角、更包容的心態(tài)，更成熟的看待這個世界，看待環(huán)保和發(fā)展?！?/p>

　　探索中國可持續(xù)漁業(yè)之路

　　“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)歷的一切困難我都在經(jīng)歷著，或即將經(jīng)歷。”雖然過去五年里，韓寒也是一個人代表SFP在中國開展工作，但那樣的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上自己創(chuàng)立智漁以后的壓力之大。

　　在她看來，最大的困難是人才的獲取和培養(yǎng)?！碍h(huán)保NGO似乎不可能在人力資源市場上有多大的吸引力，真正合適這類組織的人才有點(diǎn)可遇不可求。?？谄右挥纾〉胤礁请y吸引高水平的人才放棄北上廣深一線城市的誘惑。年輕人如今都懷揣‘世界那么大，我想去看看’的躁動，很少人可以沉下來在一個地方堅(jiān)持做一件事。這是社會和時代的自然變化，我必須接受和適應(yīng)。”

　　但她積極地尋求人才解決之道。韓寒介紹，當(dāng)年在SFP工作時，他們的員工沒有固定的工作場所，也沒有等級森嚴(yán)的內(nèi)部管理，這需要工作人員非常自律自覺地開展工作，每個人都是獨(dú)當(dāng)一面的全能手，溝通、研究和差旅會務(wù)都得自己親自安排?！拔蚁胙刂鳶FP當(dāng)年靈活的在家辦公模式，借助當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)通訊的便捷，探索如何在中國搭建一個更加多元、開放、高效的網(wǎng)絡(luò)式合作團(tuán)隊(duì)，讓所有能夠和愿意參與我們事業(yè)的朋友在任何地方都能發(fā)揮作用，同時也收獲自己的成長?！?/p>

　　韓寒認(rèn)為，智漁帶給社會的影響可能不那么容易在短時間里看得到，也不是那么顯性和可量化的，但她堅(jiān)信智漁存在的價值和意義，即在溫和地推動人們用跟傳統(tǒng)觀念、行事方式不一樣的方法去管理和利用漁業(yè)資源。

　　“我期待智漁是一個小而專的機(jī)構(gòu)，專注于自己的模式，不斷創(chuàng)新、深耕這塊領(lǐng)域。更希望智漁能啟發(fā)公益圈之外的個人和機(jī)構(gòu)，能帶動更多的力量去思考我們跟自然的相處模式應(yīng)該是怎樣的。 我希望能探索一種新的公益組織模式，能把各種利益相關(guān)方群體中的那些有可能推動可持續(xù)發(fā)展的人連接起來，讓每個人手里的資源得到更好的利用?！睂τ谖磥?，韓寒認(rèn)為在多方努力下，中國漁業(yè)保護(hù)必將越來越理性化、科學(xué)化，那時，我們將看到市場上消費(fèi)的水產(chǎn)品更多來自少排污、少用藥的魚塘，來自不會傷害海豚或海龜?shù)牟稉拼瑏碜圆粫?dǎo)致赤潮爆發(fā)的海灣養(yǎng)殖基地……